Shopware lohnt sich ab dem Punkt, an dem ein Baukasten anfängt zu ächzen: viele Varianten, Preise je Kundengruppe, Staffelungen, eine Warenwirtschaft im Hintergrund. Der Aufwand liegt dabei selten in der Oberfläche, sondern fast immer in den Daten.
Kein System passt überall. Diese Fälle sprechen gegen Shopware, und dann sage ich das auch:
Bevor irgendetwas gestaltet wird, wird der Artikelstamm angesehen: Dubletten, uneinheitliche Bezeichnungen, Varianten, die als eigene Artikel geführt werden, fehlende Attribute. Diese Arbeit sieht niemand, und sie entscheidet über das Ergebnis.
Kategoriestruktur nach der Frage aufgebaut, wonach Kunden tatsächlich suchen, nicht nach der internen Warengruppenlogik. Kategorieseiten sind in den meisten Shops das größte ungenutzte Sichtbarkeitspotenzial.
Bei größeren Sortimenten ist die interne Suche der wichtigste Vertriebskanal. Beim Relaunch von cetrac.com kam dafür eine Solr-gestützte Suche zum Einsatz.
Bestände, Preise und Artikel kommen aus einer Quelle. Wo Daten an zwei Stellen gepflegt werden, driften sie auseinander, das ist keine Frage des Ob, sondern des Wann.
Wenn Shopware nicht passt, kommen diese Wege infrage:
WordPress betreibt einen großen Teil des Webs, und genau das ist Fluch und Segen: Für jedes Problem gibt es ein Plugin, und nach zwei Jahren hat die Seite dreißig davon, ist langsam und angreifbar.
Zu WordPressShopify nimmt Ihnen Hosting, Zahlungsanbindung, Sicherheit und Updates ab.
Zu ShopifyTYPO3 ist aufwendiger im Aufbau als jedes andere System auf dieser Seite, und das ist kein Nachteil, sondern der Preis für etwas, das die anderen nicht können: getrennte Rechte, echte Sprachhierarchien und eine Redaktionsstruktur, die auch bei fünfzig Redakteuren nicht auseinanderfällt..
Zu TYPO3Die Grenze verläuft bei der Produktlogik, nicht bei der Artikelzahl. Sobald es Kundengruppenpreise, Staffeln, komplexe Varianten oder eine führende Warenwirtschaft gibt, ist Shopware die tragfähigere Basis. Für einen überschaubaren Shop neben einer Inhaltsseite ist WooCommerce günstiger und schneller.
Zu zwei Dritteln als Datenarbeit: Artikelstamm bereinigen, Varianten und Kategorien neu ordnen, Bilder und Attribute zuordnen. Erst danach folgt der technische Umzug mit URL-Mapping und 301-Weiterleitungen, damit die bestehenden Rankings erhalten bleiben. Wer die Daten unbesehen mitnimmt, hat den alten Zustand im neuen System.
In der Regel ja. Entscheidend ist, ob das System eine Schnittstelle hat oder wenigstens einen sauberen Export. Wo beides fehlt, ist ein Zwischenschritt nötig, und das gehört vor das Projekt, nicht mitten hinein.
Die Technik ist selten der Engpass. Der Zeitplan hängt daran, wie schnell Produktdaten, Texte und Bilder in brauchbarer Form vorliegen. Projekte, die sich ziehen, ziehen sich fast immer an dieser Stelle.
Unsicher, ob Shopware das richtige System ist? Fragen Sie mich, ich ordne das gern ein, auch wenn die Antwort ein anderes System ist.